За 45 минут бесплатной диагностики разберём процессы, данные и задачи собственника с руководителями. Найдём, где ИИ усилит рост, аналитику и качество решений в вашем проекте.
- 01Sessions 1ОткрытиеKick-off · цели роста · данные · решения руководителей · план циклаHomework — собрать данные, отчёты и управленческие задачи, на которых работает компания
- 02Sessions 2–54 операционные встречиАрхитектура → данные → аналитика → AI-ассистенты → QAHomework — проверить AI-сценарии на реальных данных и зафиксировать результат
- 03Sessions 6ЗакрытиеМетрика «до / после» · правила работы · roadmap развития
Как построить AI-систему в 2026 году
7 минут. На четырёх кейсах — от КП и контент-пайплайна до CRM и аналитики продаж — показываю, как AI становится системой роста и опорой для управленческих решений.
- КП: 1–2 часа ручной работы → 10–15 минут с правками
- Контент: из одного звонка — неделя материалов для команды
- CRM: заявки, напоминания и follow-up без потерь
- Продажи: данные звонков и возражения → решения для руководителя
Где AI-система может высвободить ресурсы для роста?
Выберите отдел и прикиньте потенциал экономии. На бесплатной диагностике оценим не только время, но и влияние на аналитику и решения руководителей.
Квалификация лидов и follow-up вручную
Расчёт приблизительный — точная экономия зависит от процесса, обсуждаем на диагностическом созвоне.
Получить бесплатную диагностикуМалый бизнес переходит на AI быстрее, чем кажется.
Доля малых компаний, использующих AI в работе, выросла в 10 раз за шесть лет — и последний год дал самый большой прирост.
Но только около трети компаний, внедривших AI, доводят его до масштаба на всю организацию — остальные застревают в пилотах, которые ничего не меняют в работе команды.
Именно это — задача AI-консалтинга
6 встреч за месяц. AI-система для роста и решений руководителей.
Открытие + 4 операционные встречи + закрытие. Контент в Telegram между сессиями поддерживает continuity. Программа структурная, но вправе адаптироваться под текущий вызов — не строгий скрипт, а консалтинг до изменений в работе команды и управлении компанией.
Открытие цикла
Кик-офф: цели роста, ключевые процессы, данные и решения руководителей. Собираем карту AI-возможностей и определяем приоритеты на цикл.
- Карта AI-возможностей
- Приоритеты для роста и эффективности
- Матрица impact / readiness / risk
- План консалтинга на 1 месяц
Собрать примеры данных, отчётов и решений, с которыми регулярно работает команда
4 операционные встречи
Архитектура AI-системы → работа с данными → аналитика → помощники для команды → QA. Каждая встреча — 1.5–2 часа; между ними проверяем решения на реальных задачах компании.
- Архитектура AI-системы
- Аналитика и управленческие сценарии
- AI-ассистенты для ключевых ролей
- Правила human-in-loop и качества
Проверить решения на реальных данных и зафиксировать, что меняется в скорости, качестве и решениях
Закрытие цикла
Метрика «до/после», правила работы с AI, передача команде и roadmap на 30–90 дней. Руководители видят, как развивать систему дальше и на что опираться в решениях.
- Operating playbook
- Роли и правила работы с AI
- Метрика «до / после»
- Roadmap развития на 30–90 дней
Команда применяет AI-систему в работе, я на связи для корректировок.
Что меняется в работе, когда AI становится частью системы
Четыре примера из практики: что было на входе, что сделали и какой результат остался в работе команды.
Автоматизация коммерческих предложений
Менеджер писал КП вручную 1–2 часа на штуку. Tone depended on mood и кто пишет.
Промпт-chain на реальных примерах компании + tone of voice, загруженный из лучших КП.
10–15 минут с правками. Единый tone of voice во всех КП. Переиспользование кейсов и проверок.
Контент-пайплайн из звонков
Видеозвонок / мастер-класс → нужно вручную выжимать посты, карусели, скрипты. Каждый раз с нуля объяснять контекст продукта АI.
Расшифровка → AI extractor по tone of voice школы → 5–10 черновиков TG-контента в одном проходе.
Из 90-мин звонка — неделя контента в одном голосе. Контекст продукта переиспользуется без overhead.
CRM-агент на WhatsApp/SMS
Входящие заявки в WhatsApp/SMS терялись. Запись, напоминания, follow-up — вручную или не делались.
Входящие → AI ведёт в CRM → запись на сессию → напоминания → follow-up. Human-in-loop на отменах и нестандартных.
Входящий поток не теряется. Владелец видит весь диалог в одном окне. Переиспользуемый pipeline.
Аналитика продаж + дожимающие сообщения
Расшифровки звонков с лидами не анализировались. Возражения — в голове у продавца, дожимы — каждый раз заново.
Расшифровка → AI извлекает паттерны откатов → дожимающие сообщения под objections, в tone школы.
Objections каталогизированы. Дожимы в одном голосе, переиспользуются командой. Меньше ручной работы на каждый лид.
Помогаю собственникам и руководителям строить AI-системы для роста.
6 лет в образовательном бизнесе — продюсер, коммерческий и операционный директор запусков курсов, марафонов и программ. Последние 2 года — 3000+ часов практики с AI: агенты, операционка, внедрение в реальные процессы.
Регулярно провожу мастер-классы и воркшопы по AI. Не продаю «курсы по нейросетям» — собираю AI-системы, которые помогают команде работать с данными и принимать решения.
Два формата работы. AI-консалтинг начинается с диагностики.
На бесплатной диагностике определяем, где AI-система принесёт эффект в росте, аналитике и управленческих решениях. Затем выбираем: консалтинг с командой или внедрение под ключ.
AI-консалтинг
AI-система под цели роста, аналитику и решения собственника с руководителями: от диагностики до правил работы команды и roadmap развития.
- Открытие + 4 операционные встречи + закрытие
- Работаем на реальных данных и управленческих задачах компании
- AI-аналитика, сценарии решений и помощники для ключевых ролей
- Правила human-in-loop и roadmap развития на 30–90 дней
Внедрение / разработка
Когда стратегия ясна и нужно собрать конкретное AI-решение: аналитику, ассистента, автоматизацию или интеграцию под ключ.
- Скоуп-сессия — зафиксируем бизнес-задачу и критерий результата
- Сборка и прогоны на ваших данных
- Передача SOP и правок команды
- Отдельный контракт, не входит в формат консалтинга
Корпоративное обучение для команд — отдельный формат: 4–8 встреч по 90 минут под конкретные запросы. Живёт на отдельной странице, не отвлекает фокус с AI-консалтинга.
Бесплатная диагностика AI-возможностей — 45 минут для вашего проекта.
Разберём процессы, данные и управленческие задачи компании. Покажу, где ИИ может усилить рост, аналитику и решения собственника и руководителей.